课纲内容
模块一痕迹识人理论基础
识人之前，先懂人性–人性的三个层次
人际关系构建–信任要案与影响他人的原理
人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应
模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇
刚入职新公司，如何要“三板斧”?
新人站稳脚盟的7个技巧
如何判断上级值不值得跟随?
从2个角度5个方面看
如何让老板不“鞭打快牛\\”?
敬好这4点做个聪明职场人
如何跟上级汇报更出彩?
看清形势再选择汇报方式和内容
如何快速获得上级的信任?
5条获取信任的捷径
如何判断上级是不是看重我?
5条痕迹识别真实性
上级老是批评我怎么办?
区分批评是鞭策还是敲打
怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?
如何跟上级谈升职和加薪?
谈话技巧并不是最重要
跟上级发生冲突后如何处理?
越级告状是最笨的办法
上级要求我“肩负起责任\\”怎么办?
根据这3种情况处理
上级自己都没想明白的工作安排给我，怎么做出成果?
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